「 経営計画書は生き残るための道具 」 小山昇氏より

●「　自社を『　倒産しない会社　』に育てていくためには、『　これからこうする　』『　自社はこうなる　』と、」いうふに『　様々な方針を経営計画書に明文化し、目標をしっかり定めておくことが重要です　」。（「　決定で儲かる会社をつくりなさい　」小山昇　河出書房新社より）

●「会社の将来がどうなるかは、すべて『決定』で決まります。赤字になるのは『赤字でも構わささいない』と社長が決定したからです。」

●「　経営計画書は、一番高度かつ根本的な決定の集積です。」

●「　慎重になりすぎて作成に時間がかかっては、経営のスピードが失われ　」ます。

●「　つくっただけで満足して、方針を実行しなければ作成した意味が　」ありません。

●「　経営計画書は、お飾りではありません。あくまでも道具です。道具は常に使われなくては意味がありません。」