「 経営計画書は生き残るための道具 」 小山昇氏より
●「 自社を『 倒産しない会社 』に育てていくためには、『 これからこうする 』『 自社はこうなる 』と、」いうふに『 様々な方針を経営計画書に明文化し、目標をしっかり定めておくことが重要です 」。(「 決定で儲かる会社をつくりなさい 」小山昇 河出書房新社より)
●「会社の将来がどうなるかは、すべて『決定』で決まります。赤字になるのは『赤字でも構わささいない』と社長が決定したからです。」
●「 経営計画書は、一番高度かつ根本的な決定の集積です。」
●「 慎重になりすぎて作成に時間がかかっては、経営のスピードが失われ 」ます。
●「 つくっただけで満足して、方針を実行しなければ作成した意味が 」ありません。
●「 経営計画書は、お飾りではありません。あくまでも道具です。道具は常に使われなくては意味がありません。」