利益計画４ 方針書は、『具体的であること』 一倉定

　方針書は、「　具体的であること。」「　これは、やさしいようでいて、意外なほど難しいのである。どうしても始めのうちは「販売体勢の強化」「生産性向上」「不良撲滅」というような、抽象論というよりは、スローガンめいたものになってしまう。これでは、社長の意図は分っても、具体的にどうするのかはさっばり分らない。」