中期経営計画 短期経営計画 「中小企業の」トップは年に１回は、「計画や反省のための会議に時間をさく必要がある」ドラッカーより

●短期経営計画

　「 中小の企業にとって最も重要な原則は、行動のための意思決定に追われて、計画したり考えたり分析したりする仕事をおろそかにすることのないようにすることであ 」ります。
　しかも、そのような会議は、「 マネジメントの上層部が全員参加することが必要である 」のです。

●中期経営計画　

　そして、「 きたるべき五年間において必要とされることに焦点を合わせ、あらゆる領域について目標を設定しなければな 」りません。「 それらの領域における過去一年間の成果を評価しなければな 」りません。「 さらには、それらの領域のそれぞれについて、トップマネジメントのだれが責任をもつかを決定しなければな 」りません。

（Ｐ．Ｆ．ドラッカー「現代の経営」下巻 ダイヤモンド社刊より）

「企業参謀」大前研一
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