「 四季の中で夏はもっとも保養に心がけなければならない。」（ 暑気あたりの諸病 ）・中暑（ 暑気あたり ）・傷食（ 食べすぎ ）・泄瀉（ 下痢と嘔吐 ）・（ 熱をともなう下痢 ）などにかかりやすい。 (六巻15) 四時の内、夏月、尤 ( もっとも ) 保養すべし…

「 後継者の問題が深刻化してから外部の人間を招いても手遅れである。」 「 同族企業の継承は、財務上および税務上の対策を必要とする。」→http://www.newingmk.jp/sakagami-k/wants.php?id=4447 「 一夜にしてなしうることではない。」 「 したがって第四の…

「 居室や寝室は、たえず風・寒・暑・湿の邪気を防ぐように努めなければならない。」 巻六9 「 居所(おりどころ)、寝屋(ねや)は、つねに風寒暑湿の邪気をふせぐべし。」 「 居所(おりどころ)も寝屋も、高くかはける所よし。」

「 適切な仲裁人を外部に用意せよ 」 今までの三つのルールを「 忠実に守っている同族企業にも問題が起こることはことある。とくに経営権をめぐって分裂することがある。」 「 創業者である二人の兄弟が引退を考えることになったとき、それぞれが次のＣ Ｅ …

第三のルール： 「 同族企業は、まったくの中小企業を除き、重要な地位に一族外の専門家を必要と」しています。 「 いかに一族が優秀であっても、生産、マーケティング、財務、研究開発、人事に必要な知識や経験はあまりに膨大である」のです。 「 一族外の…

第二のルール：トップ・マネジメントに一族外の者も起用せよ 「 一族の者が何人いようと、また彼らがいかに有能であろうと、トップマネジメントのポストの一つには、必ず一族外の者をあてなければならない。」

第一のルール：能力のない一族のメンバーは働かせるな 「たとえば、凡庸あるいは怠惰な一族のメンバーに、研究開発部長の肩書きを与えてしまう。その代わりに、研究開発部次長として、きわめて有能な専門家を高給をもって迎え、こう言う。」 「自分のいとこ…

「 マネジメントに関する書物や講座のほとんどは、株式を公開し、経営専門家によって経営される企業だけを扱っている。」 「 同族企業に触れることはほとんどない。」 「 もちろん、同族経営と他の企業のあいだに、研究開発、マーケティング、経理などの仕事…

ドラッカー自身１度だけ、「 経済が変わり、新しい経済が生まれたと思ったときがあった。1929年に、アメリカの証券会社のヨーロッパ本部で新米社員として働いていたときだった。」 「 直接の上司だった主任エコノミストは、ウォールストリ−トの好況は永久に…

通常まともな成長している企業なら、利益とともにキャッシュも伸びていきます。 売上高が大きく変わっていないにもかかわらず、利益は上がって「 営業キャッシュフロー 」が減った、あるいは、利益が上がりつづけているけれど「 営業キャッシュフロー 」はい…

(養生訓510)『 医学入門 』（明代の医者） 人の心は、つねに静なるべし。身はつねに動かすべし。 （講談社学術文庫「 養生訓 」から引用した）