松下幸之助は、人手不足問題を「 どう解決していくかが、中小企業の経営がうまく進展していくかどうかという問題につながっていると思 」うといっています。 「 もちろん大企業としても、みずからの方針、その他いろいろ考えねばならない問題があろうと思い…

松下幸之助は、１９６０年頃の講演より 「 中小企業は大きな転機に来ていると思います。それはどういうことかと申しますと、人の問題であります。今（１９６０年頃）、各事業とも多忙になってまいり、それぞれのかたちにおいて、事業を拡張しなくてはならな…

規模の唯一の基盤は管理構造２ ドラッカー 「 彼（"小"企業のトップ：ブログ者記）は、概して、その人たちの次の任務がどんな任務になりそうかをわきまえている。」 「 そのことはもちろん、これら基幹要員が小集団であることを意味している。肩書や職位のい…

「規模」の正真正銘の唯一の現れは、経営陣と管理構造である。 「 ”小”企業は、トップ・マネジメントの仕事だけをやり、…………職能部門の仕事のどれにも従事しない人物、そういう人物を”せいぜいのところ”一人しか必要としていない企業である。」 「 企業は、…