成果をあげる幹部は、何にもまして、さらに上の「 上司の強みを完全に生かすべく努力しなければならない 」とドラッカーはいっています。 企業や他のいかなる組織であろうと、自分の「 部下の管理はあまり問題が 」ないということです。 しかし、「 自分の上…

「 事業継続のコストについては、数年先まで、かなりの正確さで予測することができる。なぜなら事業継続のコストは、未来のコストではなく、繰り延べされた現在のコストだからである。」 （Ｐ．Ｆ．ドラッカー「 乱気流時代の経営 」 ダイヤモンド社刊より）