ドラッカーの利益（→節税利益式）

○ドラッカーは［　現在の利益＝未来の費用　］といっています。
　
　これを筆者なりに置き換えますと

　　　　　　↓

　　過去の利益＝現在の費用　となります。
　
　過去の赤字＝現在の費用は払えません

→すると、どうしても費用を払うために借入金に頼ることになります。借入金は、利益を上げ続けない限り、増えていきます。

損益分岐点等式で、”粗利益＝固定費＋利益”
　まず①企業は固定費（F)をかけて、未来に働きかける行為をします。
　お客様から粗利益（売上−変動費）をもらい、②その粗利益から、過去に使った固定費を回収して、残れば利益です。
　ドラッカーはこの利益を未来費用と定義をしています。固定費は現在費用です。

　”未来は不確実”その不確実に働きかけるのですから、思い通りにはいきません。思い通りにいかないと、現在費用を補償する粗利益が得られないこともあります。利益（未来費用）はマイナスになることも生じます。このマイナスの未来費用を補償するのは、貸借対照表に蓄積した、過去の利益（未来費用）のはずです。

○ドラッカーの利益→阪上の節税利益式を導く

　現在の利益＝未来の費用（ドラッカーの利益）　

→　以下は筆者の式です。

　適格な節税後の現在利益＝未来の費用
　
　不適格な節税後の現在利益＝限定された未来の費用

　　　　　　　↓

　税金過小→経費過大＝税金を上回るキャッシュアウト（資金の流出）
　　　　　　
　　　　　　　↓

なぜなら 　 　
　「節税のために使うキャッシュ・アウト」が「節税効果によるキャッシュ・イン」よりも大きくなるとその節税行為は、マイナス効果となります。