中期計画(3カ年の計画)の各年度がもつ特徴
→長期計画よりも、製品構造、市場構造、技術構造、財務構造などが、
→「なぜ」、「何時までに」、「どのように」ある程度具体的に、明確にしておく。
(そして、)
・第1年度→自社の強みと弱みを加味し、将来の経営ビジョンを実現させるのに必要な計画を盛り込む
・第2年度→計画対実績のチェックと、未達原因の究明および対応策の要求される年
・第3年度→過去2年間に実行したエネルギーを、自社の体質として定着させ、将来に向ってさらに発揮させる年です。
→長期計画よりも、製品構造、市場構造、技術構造、財務構造などが、
→「なぜ」、「何時までに」、「どのように」ある程度具体的に、明確にしておく。
(そして、)
・第1年度→自社の強みと弱みを加味し、将来の経営ビジョンを実現させるのに必要な計画を盛り込む
・第2年度→計画対実績のチェックと、未達原因の究明および対応策の要求される年
・第3年度→過去2年間に実行したエネルギーを、自社の体質として定着させ、将来に向ってさらに発揮させる年です。