限界利益と経営 直接原価計算（変動損益計算）について

　「コスト管理」は、最終的に重要です。

一般的に企業の、最終目標は、

①限界利益をあげることではなく、

→全コストをまかなったあとの「税引後の利益」であります。

②税引後当期利益の累積額で

→自己資本を充実し、かつ取崩しをしないように留意しましょう。

③適正利潤を確保し、

→経営責任を遂行し

→生存しつづける

→ゴーイング・コンサーンであるため

④常に事業転換をはかり、

→研究開発・営業開発・人材開発などを推進することがのぞまれます

⑤ある意味で真のコストを測定することの難しい事象も企業にとって非常に重要であります。

　このような命題の中に、

ゴーイング・コンサーンにとっては、

→最も重要と思われる、「コスト管理」の項目が欠ける場合が多いようです。