損益分岐点の位置→安全余裕度

したがって、

たとえばＥ社では、当期の売上高は９００万円、変動費は５４０万円であるから、

３６０万円＝９００万円−５４０万円

「限界利益とは、販売価格(製品単位当りの売上高)と一単位当りの変動費との(いわば値差)によって生ずる一種の粗利益であるとしておくにとどめよう。」（（体系経営分析　国弘員人著　ダイヤモンド刊参照））

この限界利益を取り入れると、損益計算の方式(売上高−費用＝利益)は、つぎのようになる。

売上高−変動費−固定費＝利益

　ゆえに　限界利益−固定費＝利益

　したがってE社では限界利益は３６０万円、固定費は３００万円であるから、当期の利益は６０万円になる。

　このように、限界利益と固定費との差が利益であるから、つぎのような関係が成り立つ。

　①限界利益が固定費より大である場合→その差額ほど利益が生ずる。

　②限界利益が固定費より小である場合→その差額ほどマイナスの利益、つまり、損失が生ずる。

　③限界利益が固定費と等しい場合→利益はゼロになり、利益も損失も生じない。

（体系経営分析　国弘員人著　ダイヤモンド社刊参照）